在新加坡游戏博览会(Gamescom Asia)的行径上，前索尼大家使命室总裁肖恩·莱登示意，如今2A级游戏使命室迟缓消散，对业界不是一件功德，他还品评了那些只专注于花数亿好意思元作念3A游戏的厂商。

莱登以为，游戏确立老本的握住增多导致3A游戏样式风险承受才调下落，这形成厂商愈加偏向打造续作概况效法其他见效的游戏，再加上对利润的追求，导致了游戏创造力的缺失。

他示意，若是说创意第一、盈利第二，他示意，孤独游戏确乎不错四肢游戏行业的“但愿灯塔”，因为它们经常把创意放在首位，而不是盈利。而就像电影行业通常，孤独游戏的发展空间更大，电影荧幕上不一定澈底是漫威那样的电影大片。

而四肢已经强盛的游戏生态中间智商，2A游戏如今已少之又少。莱登以为这是危急的信号，是以他转而愈加怜惜孤独游戏。“若是咱们能为这些低预算但极具创意的孤独游戏带来更多曝光，我但愿看到更多这么的游戏。因为若是咱们只依靠游戏大作来渡过难关，我以为这就是走进死巷子。”

当被问及如今少数仍然存在的2A级使命室应该接管什么计策，莱登忽视他们应该专注于带来“新事物”，而非效法见效作品。2A游戏的上风在于确立周期较短，2到3年就能上市。而确立者也应该追求私有创意，而不是将“赚大钱”放在舛错位置上（这么是卷不外3A游戏的）。他示意，若是有2A级使命室向我方倾销游戏，那么最初要更强调它好玩在那里，而不是上来就提赚大钱的事。

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